董事会材料发来的时间是 7:12 PM。

陆阈看见邮箱弹窗时，办公室里只剩机房方向传来的低频嗡鸣。

空调把空气抽得很干，像一间永远不会出汗的房间。

他点开附件。

文件名是 Rev3（第三版）。

他盯着那两个字符，停了两秒，才继续往下翻——不是因为紧张，而是因为一个很直觉的判断：

如果一份决议能在几个小时内改到第三版，那说明它不是临时起意，是有人在推进。

第一页议程整齐得近乎冷酷：

Government Strategic Partnership Framework — Approval

政府战略合作框架 — 审议批准

AI Data & Technical Governance Framework — Amendment

AI数据与技术治理框架 — 修订提案

Core Infrastructure Access Governance — Policy Update

核心基础设施访问治理 — 政策更新

他直接滑到第二项。

标题写得冠冕堂皇：“加强治理，降低风险”。

下面的条款却像把刀背贴在皮肤上，缓慢施压：

- 取消创始人对“技术方向与数据来源”的一票否决权，改为董事会多数决

- 成立数据合规委员会，由投资方代表担任主席

- 引入政府合规项目作为主要合作渠道之一

- 关键基础设施访问权限由 COO 与合规委员会共同监管

陆阈把那页放大，看了一遍，又看了一遍。

条款里没有出现他的名字，出现的是“创始人”。

这种写法最专业，也最残忍——它把个人的权力争夺包装成治理升级，把“架空你”写成“保护公司”。

他合上电脑，拿起手机，给法务发了条消息：

“Rev3是谁发起的？修改记录给我。”

他又给工程主管发：

“今晚九点前，所有生产环境权限列表导出，备份一份到离线盘。”

发完这两条，他才把手机扣在桌面上。

陆阈不是在发脾气。

他是在进入一个创始人最熟悉的状态：预案。

门被敲了两下，CFO推门进来，脸色很差。

“你看到了？”他问。

陆阈“嗯”了一声。

CFO压低声音：“我挡不住。现金流撑不过两个月。投资人现在只认裴叙川……他说这是‘标准治理’，不改没人敢领投。”

陆阈抬眼：“谁把它推进到 Rev3？”

CFO喉结滚动了一下：“裴叙川。”

这个名字落下时，陆阈没有任何表情变化。

但他的手指停在桌沿，指腹轻轻压了一下，像在确认实体世界还在。

“他怎么讲？”陆阈问。

“他说你太执拗，风险集中在你一个人身上；他说政府项目是合规护城河；

他说——”CFO顿了顿，

声音更低，“他说你需要被‘保护’。”

陆阈轻轻笑了一声，很短，像某种计算后的结论。

“保护。”他重复了一遍，“那他有没有提：一旦模型出事，谁上听证会？谁签字？谁背责？”

CFO没说话。

沉默本身就是答案：

责任仍然落在创始人身上，但决策权被拿走。

这就是陆阈无法接受的点——不是“你不站我这边”，而是：

你把我留在责任链上，却把我从决策链上摘掉。

CFO急道：“九点你一定要到。缺席等于默认。”

“我会去。”陆阈说。

他语气平稳，像在确认会议日程，而不是人生分裂。

CFO松了口气，刚要走，陆阈又补了一句：