“另外，把那份Term Sheet里他口头承诺的‘技术自治条款’找出来。今晚我要听他解释——承诺去哪了。”

CFO怔了一下，点头离开。

办公室再次安静下来。

陆阈看着窗外的车流，脑子里只有一个问题不是条款能回答的：

裴叙川是从一开始就打算这么做，还是他在最后一刻改了策略？

他们认识四十六天。

裴叙川第一次来公司不是在路演上，而是在三周前的尽调夜。

机房灯很蓝，他站在服务器旁边问：“如果你死活不做政府合作，你的现金流怎么走？”

陆阈当时回答得很直接：“我宁愿慢，也不愿脏。”

裴叙川看着他，

半晌说：“你这样的人很少。我会替你把钱的问题解决。”

那句话听上去像合作。

现在回头看，更像收购前的安抚。

九点前，陆阈下楼。

电梯门快合上时，一只手伸进来挡住门。

裴叙川走进电梯，身上是淡淡的雪松味，干净、冷，像他每一句“合理”。

电梯里只有他们。

裴叙川先开口：“材料你看了。”

这不是疑问句，是确认。

陆阈点头：“看了。”

裴叙川语气很平：“今晚我希望你别把会议变成对抗。条款是为了降低风险。”

陆阈没有反驳“风险”这两个字，而是直接切入更硬的点：

“你要取消我的技术否决权，可以。”

他说，“那请你回答我三件事。”

裴叙川目光一顿：“你说。”

“第一，政府合作的数据边界是什么？训练可不可以用？能不能写进章程禁用条款？

第二，合规委员会由你方做主席，出了事由谁负责？由委员会担责还是由我担？

第三，你要监管基础设施权限，是为了安全，还是为了随时能把我从系统里踢出去？”

电梯数字一格格跳动。

裴叙川听完，沉默了一秒，才开口：

“你把事情想得太个人了。”

陆阈看着他：“我在谈责任。责任从来都是个人的。”

裴叙川的语气仍旧平稳：“你担心的是控制权。你应该担心的是公司能不能活。”

“公司要活，我同意。”陆阈说，“但公司活的方式，不能建立在‘让我承担所有后果、却不给我任何决定权’上。”

裴叙川看着他，像在评估一个参数是否必须被改写。

“你要的是什么？”他问。

“写进章程。”陆阈答得干脆，“数据边界、责任划分、以及——技术路线的最终签字权。否则这不是治理升级，这是换人前的流程优化。”

电梯到达一楼，门开。

大厅灯光很亮，亮到情绪没有地方躲。

裴叙川走出去，停了一下，回头对陆阈说：

“你太不信任人了。”

陆阈平静地看着他：“你把信任写进条款了吗？”

裴叙川没回答。

陆阈也不再追问。他转身往停车场走，步子不快，但每一步都像做出的选择。

九点整，董事会议室的门合上。

法务把决议文件发下去，纸张落在桌面上，声音整齐得像某种审判。

主席开口：“第二项议题——技术治理结构修订。取消创始人否决条款，改为董事会多数决。请各位准备表决。”

陆阈没有看投票表，先抬眼看向裴叙川。

裴叙川的笔尖悬在“赞成/反对”之间，稳得像一场早就排练过的结局。

而陆阈在那一瞬间终于确定：

今晚这不是技术会议。

是一次把他从决策链上摘掉的表决。