“大多少？”

“这不重要。”又转回正题，“继续看文件。第十一页开始，是并购后的整合计划摘要和预期的财务协同效应模型。我给你十五分钟，然后告诉我，这个模型里最乐观的假设是什么，最脆弱的一环又是什么。”

接下来的时间，蒋廷安体会到了什么叫地狱式问答。

L老师的问题一个接一个：

“协同效应模型里，预计成本节约的30来自供应链整合。根据文件里两家公司的工厂分布图，你觉得这个比例现实吗？”

“研发团队合并后，关键人员的retention plan（留任计划）条款是什么？如果核心工程师被竞争对手挖走，有什么应对？”

“文件提到反垄断审查预计六个月内通过。如果拖到十二个月，对交易现金流的影响有多大？”

……有些问题他根本听不懂，有些听懂了也答不上来。

每次他答错或答不上来，对方就会平静的给出精准解答，然后附上一句简短却犀利的点评。

“不现实。两家工厂距离超过两百公里，物流和模具重置成本会吃掉大部分节约。”

“留任计划依靠高额奖金和股权激励，但文化融合风险没被量化。这是模型的软肋。”

“延期会导致过桥贷款利息增加、目标公司业务下滑，估值可能需重新谈判。模型对此的敏感性分析不足。”

蒋廷安被虐得头晕眼花。

他自认脑子不笨，赛车数据过目不忘，古画修复需要极致的耐心和专注，他也样样拿得下来。

可商业里那些层层嵌套的逻辑、藏在暗处的风险，实在太过复杂。

是那人说的那样吧——这些都需要足够的本事，需要对行业和人性有深刻理解才能做出的判断……

看来他之前接触的那些，在这人眼里根本浅得不值一提，一上来就直接给他上难度，玩这么大？

“时间到。”

蒋廷安看了眼时间——正好两小时。

他瘫在椅子上，感觉自己像跑完了一场耐力赛，浑身虚脱，大脑宕机。

“所以……，”那个声音问，“现在你还质疑，我没本事教你？”

蒋廷安张了张嘴，半个字都没挤出来。

他服了。

哪怕打死不想承认，也不得不认——这个L老师是嚣张，可嚣张得有底气。

那些一针见血的点评，那种穿透表象的商业洞察力，还有举重若轻一切尽在掌握的气场…… 绝不是随便什么人装得出来的。

“今天到此为止。明天同一时间，继续。”

”作业：基于你今天对克洛普并购案的理解，写一份两千字的简要风险评估报告，重点指出你认为文件里未充分披露的潜在风险点。明天上课前发给我。”

“逗我呢？作业？还两千字？！明天就要？！” 蒋廷安差点从椅子上弹起来，眉头拧成一团，心里骂骂咧咧——这也太他妈变态了，他都多少年没听过 “作业” 这俩字了，别说两千字，两百字都嫌费劲儿。

“有问题？” 那人声音冷得像冰，压迫感十足。

蒋廷安心里瞬间打鼓，刚冒出来的火气瞬间被浇灭大半：靠，这人这么变态，真惹毛了他，指不定还得往上涨字数，那才是真的得不偿失。

他强装镇定，嘴硬道：“哪敢有问题…… 就是两千字也太多了点吧？要不…… 一千字？”

说完他就屏住呼吸，心里直打怵，生怕对方一口回绝，甚至变本加厉。

对面没有立刻回绝。

蒋廷安眼睛一亮，没想到居然还能讨价还价，赶紧小心翼翼往上加了点：“那、一千二？”

“可以。”

“成交！”

蒋廷安暗自松了口气，甚至有点小得意——

他居然还能在那位魔头手上砍价成功，简直是天才。

那双戴着手套的手合上文件，“另外，给你个建议。”

“什么？”

“下次上课前，把烟戒了。或者至少，别在我面前抽。”

蒋廷安气笑了：“老师，您管得是不是太宽了？”

“还有，把状态调整好。疲惫、烦躁、抵触，都会影响你的学习效率。我不是在苛求你，只是告诉你一个事实：在商业世界里，情绪管理是基本功。”

蒋廷安火都要冒出来了：“我哪里情绪不好？”这已经算是他蒋大少态度最好的一次了，以前老东西要是像今天这样对他，他早就让他们滚到很远了。

“你可以不听。”对方说得理所当然，“但如果你继续带着情绪上课，我会考虑用更复杂、更枯燥的案例来训练你的耐性。”

“你——”

“明天见。”

视频窗口黑了。

蒋廷安看着变灰的屏幕，半天没回过神来。

耳机里还残留着那个男人低沉磁性的余韵在耳膜上震动。

“操！”

什么玩意儿？！

连脸都不露，凭一双手、一个声音，就把他拖进商业的深海淹了个半死？

还布置作业？开口二千字？明天交！

管他抽不抽烟？！

管他有没有情绪？！

蒋廷安抓起烟盒，又想点一根，但想到刚才对方那种从容不迫带着掌控的姿态，又莫名停住了。

他烦躁地把烟盒扔回桌上，起身走到窗前。

窗外，夜色已深。远处湖面上有点点渔火。

本该是个自由放松的夜晚，他却在这儿，被一个神秘兮兮的老师用一堆财务数据和并购条款虐了两小时，还要写什么风险报告。