汪晨随着几位项目核心成员一起被召进会议室。她拿着笔记本和钢笔，选了一个靠近投影仪但又不那么引人注目的侧方位坐下。刚进去，就听到宋一心正在总结之前的讨论，语气乐观：“所以设备本身的沉浸感和交互精准度，徐总团队还是给予了高度肯定的，这说明我们的技术底子非常扎实。”

这时，她听到徐微中清晰而平稳的声音接话，对象是宋一心，但内容显然面向所有与会者：“宋总，说实话，就目前市面上的消费级VR硬件而言，X2的综合完成度确实能排进前三位，底层架构设计得很聪明。但是，”他话锋一转，语气沉稳却带着不容忽视的重量，“VR眩晕症依然是一个绕不过去的、影响用户体验和长期使用意愿的关键瓶颈。短期内，我不期待在X2上看到设备重量和体积有突破性的改善，那是下一代产品甚至下下一代需要考虑的。但在这一代，我们必须思考，如何用其他更突出的性能优势，比如更极致的渲染帧率、更低的Motion-to-Photon延迟，或者构建更吸引人、能让人忘记不适的独家内容生态，来有效弥补甚至让用户心甘情愿地忽略其在便携性和部分舒适度上的固有不足。”

接着，他的目光转向了产品团队的用户调研负责人，语气依旧客观，却带着审慎的质疑：“另外，上一次会议展示的用户调研报告，数据看起来很乐观，用户期待值很高。但恕我直言，我感觉取样范围可能还是存在一定的局限性，过于集中在核心玩家群体。我们需要更广泛的目标用户样本。”他稍作停顿，继续道，“并且，我认为我们不能完全被现有的用户调研结果牵着鼻子走。真正颠覆性的产品，往往不是基于用户告诉他们想要什么，而是我们比用户更早一步洞察到他们潜在的需求，甚至创造需求。走在用户前面，引领用户行为，这才是我们应该努力的方向。”

说完这番话，他的目光看似不经意地、却又无比精准地转向了汪晨所在的方向。

“对于用户行为数据这一块，”他看着她，眼神专注而锐利，完全是投资方对项目负责人的姿态，“我觉得我们也需要进行更深层次的挖掘。目前的预测模型，大多集中在分析用户的主要行为模式和付费习惯上，这很好。但是，VR设备带给用户的核心价值是实时性和沉浸式的感受。我更期待下一次的报告中，能看到更多基于时间维度的深度分析，比如，用户在特定场景下的平均停留时长、不同时间段用户的活跃度与内容偏好变化、交互行为发生的瞬时频率与体验流畅度的关联等等。这些时效性数据，或许能帮助我们更精准地优化体验，找到缓解眩晕这类问题的突破口。”

最后，他重新看向宋一心，脸上恢复了一丝商业化的缓和表情，做出了总结性的承诺：“当然，这些都是基于让产品更完美的探讨。总的来说，我必须说，X2的市场前景不可限量，昊天资本对这次合作充满兴趣。后续具体的投资尽调和协议细节，会由我的助理牵头，与贵方对接。”

会议结束，徐微中率先起身，带着他的团队利落地离开，没有多看汪晨一眼。